帮助员工做职业规划
　　公司为员工提供管理、技术、市场销售、职能等职业发展通道。
内部导师制
　　公司为新进员工安排内部导师
专业和非专业化知识技能的培训
　　公司为不但员工提供本岗位各种方式的专业培训，还鼓励员工学习专业外的知识，开设管理等各种课程，供员工选择学习。
轮岗制
　　公司鼓励员工掌握多种技能.公司为部分优秀员工提供轮岗机会。
关键岗位梯队培养制度
　　公司十分重视梯队建设，针对管理、技术等关系到公司长久、持续发展的岗位，建立不同等级的梯队